NJūsu komanda strādā. Un tomēr – ar neredzamu pretestību. Sapulces notiek, lēmumi tiek pieņemti, uzdevumi tiek sadalīti. Un tomēr – kaut kur starp nodomu un rezultātu efektivitāte pazūd. Ne uzreiz. Ne acīmredzami. Bet regulāri.
Lielākā daļa efektivitātes zudumu nav procesa un kompetences trūkuma problēma. Tā ir rīcības modeļu problēma – automātiska, bieži neapzināta rīcība, kas, atkārtojoties, rada neefektivitāti.
Kas patiešām dara, un kas tikai rada darbības ilūziju? Kas vada procesu, un kas vien simulē koordinēšanu? Kur iesaiste ir dzīva, un kur tā reducējas līdz formalitātei? Kur komunikācija sasniedz mērķi, un kur tā izplēn pusceļā – kopā ar atbildību? Kur sadarbība iedarbina iniciatīvu, un kur tā apslāpē jebkādu kustību? Un beigās – kas tieši nobremzē rīcību, pārraujot ceļu no nodoma līdz izpildei?
Sapulces un aptaujas parāda, ko cilvēki domā.
Reāllaika diagnostika parāda, kā viņi rīkojas.
Praktisks diagnostikas uzdevums reāllaikā – bez pareizās atbildes un bez iespējas dzēst un sākt no jauna – atklāj to, ko nevar ieraudzīt ne sapulcēs, ne aptaujās: kā komanda patiesībā pieņem lēmumus, koordinē darbu un rīkojas situācijās, kad nav skriptu.
Diagnostika ir īsākais ceļš no “kaut kas nestrādā” līdz “zinām, kas un kāpēc – un esam gatavi mainīt”.
Vebinārs uzņēmumu vadītājiem, valdes locekļiem un HR vadītājiem par to, kad un kā lietišķā diagnostika sniedz reālus ieguvumus komandai un organizācijai.
Pievienojies vebināram un uzzini:
- Kādos gadījumos diagnostika ir visefektīvākais instruments
- Kas padara šo pieeju unikālu
- Ko diagnostika maina praksē
- Ko komanda un organizācija iegūst no lietišķajām diagnostikas spēlēm
- Kāds ir diagnostikas formāts un norises process
- Kāds ir nākamais solis pēc diagnostikas
Ilgums: 1.5h ⏐ Bezmaksas ⏐ Reģistrācija ir obligāta! ⏐ Platforma: Zoom
Informējam, ka vebinārs tiks ierakstīts mārketinga vajadzībām, un ierakstā būs redzams tikai lektors.
Lektors: Kristīne Āboltiņa
Leadership Recruitment & Development dibinātāja ar gandrīz 25 gadu pieredzi augstākā līmeņa vadībā, tostarp kā COO Maxima Latvija un CEO JYSK Baltijā un Balkānos.
Savā karjerā viņa vadījusi starptautiskas komandas ar līdz pat 7000 darbiniekiem, izstrādājot un ieviešot operacionālās izcilības vadības sistēmas, kas apvieno uzņēmuma pārvaldību, vienotu līderības pieeju un mērķtiecīgu cilvēku attīstību.
Kristīne specializējas vadītāju atlasē, kompetenču novērtēšanā un līderības attīstībā. Viņas pieeja palīdz organizācijām veidot integrētas sistēmas, kurās savstarpēji saskan līderība, biznesa attīstība un operacionālā pārvaldība.
Pieteikšanās: