Ne katrs izcils speciālists kļūst par labu vadītāju. Un katra kļūdaina paaugstināšana maksā vairāk nekā tikai algu.
Bieži vien mēs ne tikai neiegūstam “divi vienā” — eksperts + vadītājs —, bet zaudējam arī savu ekspertu. Neveiksme šajā solī rada lielu sarūgtinājumu jaunajam vadītājam un demotivē visu komandu.
Vairāk nekā 20 gadu garumā, vadot un attīstot uzņēmumus un komandas ar pat 7000 dalībniekiem, esmu redzējusi gan spožas veiksmes, gan ļoti sāpīgas neveiksmes.
Šajā bezmaksas vebinārā HR un nodaļu vadītājiem dalīšos ar savu praktisko pieredzi vadībā, personāla atlasē un līderības attīstībā:
- Kā identificēt, vai cilvēkam patiešām ir potenciāls vadīt?
- Kādi indikatori liecina, ka tomēr jāizvēlas vadītājs no ārpuses?
- Kādās situācijās iekšējais paaugstinājums ir pareizā izvēle?
- Kādi ir klasiskie klupšanas akmeņi paaugstinātam speciālistam — kas viņu visbiežāk “nogāž”?
- Kāds atbalsts nodrošina veiksmīgu rezultātu?
- Ko darīt, ja pāris mēnešus pēc paaugstināšanas redzat, ka viss neiet tik gludi?
Bez teorijas. Bez skaistām frāzēm. Tikai 100% prakse.
Ilgums: 1.5h ⏐ Bezmaksas ⏐ Reģistrācija ir obligāta! ⏐ Platforma: Zoom
Informējam, ka vebinārs tiks ierakstīts mārketinga vajadzībām, un ierakstā būs redzams tikai lektors.
Lektors: Kristīne Āboltiņa
Leadership Recruitment & Development dibinātāja ar gandrīz 25 gadu pieredzi augstākā līmeņa vadībā, tostarp kā COO Maxima Latvija un CEO JYSK Baltijā un Balkānos.
Savā karjerā viņa vadījusi starptautiskas komandas ar līdz pat 7000 darbiniekiem, izstrādājot un ieviešot operacionālās izcilības vadības sistēmas, kas apvieno uzņēmuma pārvaldību, vienotu līderības pieeju un mērķtiecīgu cilvēku attīstību.
Kristīne specializējas vadītāju atlasē, kompetenču novērtēšanā un līderības attīstībā. Viņas pieeja palīdz organizācijām veidot integrētas sistēmas, kurās savstarpēji saskan līderība, biznesa attīstība un operacionālā pārvaldība.
Pieteikšanās: